Niepełnosprawni muszą się zadowolić okruchami. Mowa o Programie Inicjatywy Wspólnotowej Equal i Spółdzielni Socjalnej "Ul", zarejestrowanej we Wrześni wiosną 2007 r. Inicjatorami były instytucje prowadzące Warsztaty Terapii Zajęciowej w Czeszewie i Rudzie Komorskiej. Tam o problemie bezrobocia wśród osób niepełnosprawnych nie trzeba było nikomu opowiadać. Equal - jak się wtedy wszystkim wydawało - mógł okazać się sposobem na te bolączki. Program "Partnerstwo na Rzecz Rozwoju - Spółdzielnia Socjalna Ul" napisała Jadwiga Stefańska, pierwszy kierownik WTZ w Czeszewie. - Kiedy się okazało, że będą pieniądze na realizację programu z Equala, pojawiły się obawy, że sami nie podołamy - mówi J. Stefańska. - Wtedy zwróciliśmy się do Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie o udział w partnerstwie. - Potrzebna była instytucja, która wesprze to swoją stabilnością, potencjałem ludzkim i lokalowym - mówi Wojciech Mól, dyrektor PCPR. PCPR stało się administratorem programu. Wrzesiński projekt realizowany był od lutego 2005 roku do marca 2008 roku. Program Equal działał już od 2001 roku w wielu krajach Unii Europejskiej. Powstawały w nich eksperymentalne Partnerstwa na Rzecz Rozwoju, które miały realizować różne cele społeczno-gospodarcze. Elementem programu było też partnerstwo ponadnarodowe; osoby zaangażowane w projekty z różnych krajów miały się spotykać i wymieniać doświadczeniami. Turystyka equalowska miała się dobrze. Wymiana doświadczeń wiązała się najczęściej z pobytem w atrakcyjnych europejskich miejscowościach. Przykładem jest Bari na południu Włoch, gdzie uczestnicy partnerstwa wyjechali w marcu 2007 roku. Wymiana ponadnarodowa, jak szumnie nazwano wyjazdy zagraniczne, pochłonęła z programu 87 tysięcy złotych. Tony papieru, tony analiz? Jak okazało się po czasie, jeszcze kiedy samo partnerstwo miało się dobrze, realizacja programu wiązała się na dobrą sprawę z tworzeniem stert dokumentów, opracowań, analiz, weryfikacji, posiedzeń, komisji, spotkań... Projekt realizowany był w trzech etapach. W pierwszym powstała "Diagnoza społeczno-ekonomiczna osób niepełnosprawnych z terenu powiatu wrzesińskiego". Zlecenie wykonało Centrum Badań nad Rodziną Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Realizacja trwała kilkanaście miesięcy, ankieterzy (głównie bezrobotni, absolwenci szkół średnich) ruszyli w teren i przepytali około 4 149 osób niepełnosprawnych. Koszt: 105 tys. złotych. - Oprócz diagnozy powstała też baza danych teleadresowych osób niepełnosprawnych z powiatu. Dzięki temu mogliśmy do nich dotrzeć w kolejnych etapach programu. Zwróciliśmy się do nich z zaproszeniem na spotkanie dotyczące uruchomienia spółdzielni. Około 800 osób było zainteresowanych udziałem. Do drugiego etapu, czyli indywidualnych rozmów z kandydatami, zakwalifikowało się ponad 100 osób. Zainteresowanie było ogromne - wspomina Mól.