- Dino Polska to polska sieć dyskontów spożywczych i spółka akcyjna, która prowadzi sklepy głównie w mniejszych miastach, na peryferiach większych miast i na terenach wiejskich, stawiając na bliskość i szybkie zakupy.
- Założyciel i właściciel Dino Polska: firmę założył Tomasz Biernacki. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
- Własna logistyka Dino Polska - firma opiera się na własnych centrach dystrybucyjnych i krótkim łańcuchu dostaw, co pozwala na zapewnienie świeżego asortymentu i kontrolę kosztów.
- Siedziba spółki Dino znajduje się w Krotoszynie (woj. wielkopolskie).
Początki Dino Polska
Sieć Dino Polska została założona w 1999 roku przez Tomasza Biernackiego, prywatnego przedsiębiorcę z Krotoszyna w Wielkopolsce. Na początku sieć rozwijała się jako lokalny biznes, koncentrując się na otwieraniu sklepów w mniejszych miejscowościach, gdzie konkurencja ze strony międzynarodowych gigantów była mniejsza. Na koniec 2010 roku spółka miała 111 sklepów. To właśnie specyficzny model działania, skoncentrowany na lokalnych rynkach i średniej wielkości miastach, okazał się kluczowy dla sukcesu Dino.
Pierwsze sklepy pod nazwą Supermarket Dino powstały w zachodniej Polsce, w województwach wielkopolskim i dolnośląskim. Sklepy Dino miały format supermarketów o powierzchni średniej wielkości, które oferowały szeroki asortyment produktów spożywczych oraz artykułów codziennego użytku. Od samego początku firma stawiała na dostępność produktów w atrakcyjnych cenach, co było istotne zwłaszcza w mniejszych miejscowościach, gdzie konkurencja była mniej intensywna niż w dużych miastach.
Model działania Dino
Strategia działania sieci Dino Polska zakłada silny nacisk na rozwój sieci głównie w mniejszych miastach oraz na wsiach, gdy jej konkurenci, tacy jak Lidl czy Biedronka, skupili się na większych aglomeracjach, w których Dino wybiera na ogół obrzeża i przedmieścia. Dino Polska konsekwentnie rozwijało swoją sieć w mniejszych miejscowościach, gdzie rynek był mniej nasycony. Strategia Gino Polska to:
- Sklepy średniej wielkości - placówki Dino Polska mają średnią powierzchnię około 400-800 metrów kwadratowych, co umożliwia zapewnianie szerokiego asortymentu produktów, utrzymując operacyjne koszty na stosunkowo niskim poziomie.
- Lokalizacja w mniejszych miejscowościach - strategia ekspansji Dino opiera się na lokalizowaniu sklepów w miejscach o niższej konkurencji, co pozwala firmie na zdobycie lojalnych klientów z mniejszych miast i wsi, gdzie dostęp do dużych supermarketów jest ograniczony.
- Kontrola nad logistyką - Dino Polska ma własną sieć magazynów i dziesięciu centrów logistycznych (Krotoszyn, Jastrowie, Wolbórz, Rzeszotary, Łobez, Sierpc, Kaliski, Sieroniowice, Brzeg, Kolonia Kawałek), co umożliwia optymalizację dostaw i lepsze zarządzanie łańcuchem dostaw. Ta strategia pozwala na szybsze reagowanie na zmieniające się potrzeby rynkowe oraz minimalizowanie kosztów operacyjnych.
Ekspansja Dino Polska
Sukces Dino Polska opiera się na konsekwentnie realizowanej wizji, która pozwoliła firmie błyskawicznie stać się jednym z kluczowych graczy w polskim handlu. Początki działalności koncentrowały się na zachodzie kraju, gdzie intensywne inwestycje w nowe placówki szybko zbudowały rozpoznawalność marki i przyciągnęły uwagę świata finansów. Przełomowe momenty w rozwoju:
- Wsparcie funduszu (2010 rok): wejście funduszu Enterprise Investors do akcjonariatu stało się paliwem dla dalszego wzrostu. Połączenie dodatkowego kapitału z wiedzą biznesową partnera pozwoliło Dino Polska wyjść poza pierwotny region i wkroczyć do centralnej oraz wschodniej Polski.
- Debiut na GPW (2017 rok): wejście na warszawski parkiet było wydarzeniem na dużą skalę. Giełdowy sukces nie tylko zwiększył prestiż spółki, ale przede wszystkim dostarczył środków na ugruntowanie wysokiej pozycji rynkowej i jeszcze szybszą rozbudowę sieci. W marcu 2019 roku Dino weszło w skład indeksu WIG20.
Dzisiejsza pozycja: dominacja w mniejszych miejscowościach
Obecnie Dino Polska ma ponad 2688 punktów sprzedaży o łącznej powierzchni 1,061 mln metrów kwadratowych w całej Polsce (stan na koniec 2024 r.).
Firma skutecznie rywalizuje z takimi markami jak Biedronka czy Lidl, stosując jednak unikalną taktykę - zamiast walczyć o klientów w metropoliach, stawia na mniejsze ośrodki. Dzięki temu unika bezpośredniego starcia z gigantami w centrach miast.
W 2024 roku spółka zatrudniała prawie 50 tysięcy pracowników.
Stacje paliw Dino
Spółka Dino Oil, wchodząca w skład grupy Dino, ma od 9 sierpnia 2018 roku zezwolenie Urzędu Regulacji Energetyki na obrót paliwami płynnymi, dzięki czemu może prowadzić stacje paliw pod własną marką Dino.
Co przyciąga klientów do Dino?
- Lokalizacja: sklepy są blisko domów, w miejscach, gdzie często brakuje dużych marketów.
- Świeżość i jakość: silny nacisk na ofertę mięsną, regionalne wyroby oraz świeże produkty rolne.
- Ceny: konkurencyjna polityka cenowa sprawia, że sieć jest realną i atrakcyjną alternatywą dla zagranicznej konkurencji.